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#09Innovazione aperta
L'ecosistema accelera ciò che l'organizzazione, da sola, tende a rallentare.
di Ilario Tornese · Innovation Manager certificato UNI 11814
Il principio
Le idee e le competenze che servono non stanno tutte dentro l’azienda. L’innovazione aperta gestisce in modo intenzionale la conoscenza che entra ed esce: università, startup, fornitori, clienti. L’azienda smette di essere una fortezza che deve produrre ogni idea tra le proprie mura e diventa una rete che scambia di continuo con l’esterno.
L'errore più frequente
La collaborazione viene vista come un rischio per la proprietà intellettuale, oppure ridotta a un acquisto di servizi. Ma comprare una consulenza non è co-creare: manca lo scambio nei due sensi.
Come si riconosce
Team che sviluppano da zero ciò che all’esterno esiste già. Time-to-market lunghi. Competenze e brevetti interni che restano in un cassetto invece di generare valore anche fuori.
Da dove partire
Fare la mappa dei partner con cui l’azienda lavora oggi e chiedersi, per ciascuno, che cosa abbiamo imparato da loro nell’ultimo anno. Se la risposta è «niente», è solo fornitura.
L’ecosistema accelera ciò che l’organizzazione, da sola, tende a rallentare.
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