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#03Orientamento strategico
Senza orientamento strategico, l'innovazione diventa dispersione invece che leva competitiva.
di Ilario Tornese · Innovation Manager certificato UNI 11814
Il principio
L’innovazione ha bisogno di una direzione: obiettivi chiari, condivisi e coerenti con ciò che l’azienda vuole diventare. È la strategia a dire dove investire e, soprattutto, dove non farlo.
L'errore più frequente
Si innova per reazione: la tecnologia del momento, la richiesta di un cliente importante, l’annuncio di un concorrente. Ogni iniziativa ha senso presa da sola, ma nessuno ha deciso quali contano davvero.
Come si riconosce
Tanti progetti in parallelo che si contendono le stesse persone e lo stesso budget. Indicatori diversi per ogni iniziativa, quindi nessun confronto possibile. Isole di innovazione che non cambiano il modo in cui l’azienda compete.
Da dove partire
Scrivere in una pagina i tre obiettivi che l’innovazione deve servire nei prossimi due anni, e chiedere a ogni progetto a quale dei tre contribuisce.
Senza orientamento strategico, l’innovazione diventa dispersione invece che leva competitiva.
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